1.战略规划与目标制定
制定工程中心发展规划,根据公司战略,明确工程中心的技术方向(如绿色建筑、智能建造)。
设定年度目标与KPI、设计优化节约成本、项目支持满意度等。
2.团队建设与人才培养
组建高效团队,招聘、培养技术骨干,优化团队结构。
制定培训计划,组织技术培训(如BIM软件培训)、外部交流(如行业展会)。
建立激励机制,设计绩效考核方案,激发团队创新活力。
3.项目管理与支持
统筹重点项目支持,为重大项目提供技术方案。
协调资源保障实施,调配人力、设备、资金,确保项目顺利推进。
监督设计质量与进度,审核关键设计方案,确保符合规范与客户需求。
4.资源整合与外部协作
建立技术合作网络,与高校、科研机构、供应商合作,开展联合研发。
拓展外部市场,将工程中心的技术能力对外输出,承接技术服务项目。
5.预算与成本控制
编制工程中心预算,合理分配研发、设备、人力等费用。
控制运营成本。优化资源配置,提高投入产出比。
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