1.战略规划与目标制定

制定工程中心发展规划，根据公司战略，明确工程中心的技术方向（如绿色建筑、智能建造）。

设定年度目标与KPI、设计优化节约成本、项目支持满意度等。

2.团队建设与人才培养

组建高效团队，招聘、培养技术骨干，优化团队结构。

制定培训计划，组织技术培训（如BIM软件培训）、外部交流（如行业展会）。

建立激励机制，设计绩效考核方案，激发团队创新活力。

3.项目管理与支持

统筹重点项目支持，为重大项目提供技术方案。

协调资源保障实施，调配人力、设备、资金，确保项目顺利推进。

监督设计质量与进度，审核关键设计方案，确保符合规范与客户需求。

4.资源整合与外部协作

建立技术合作网络，与高校、科研机构、供应商合作，开展联合研发。

拓展外部市场，将工程中心的技术能力对外输出，承接技术服务项目。

5.预算与成本控制

编制工程中心预算，合理分配研发、设备、人力等费用。

控制运营成本。优化资源配置，提高投入产出比。